7月14日，陕煤集团召开2023-2024年度“两优一先”表彰会。长安益电党委获评陕煤集团“先进基层党组织”。近年来，长安益电党委坚持高站位对标对表，把牢政治方向，服务发展大局，坚持存量机组生产经营与百万机组项目建设“两手抓”“两手硬”，以“五个深化”“五力提升”持续将党的政治优势、组织优势和制度优势，转化为治理优势、竞争优势和发展优势，为集团公司高质量发展贡献了“益电力量”。
深化思想认识，提升“政治力” 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，严格执行“第一议题”制度，不断提升中心组学习质效。总结提炼“135N”党委理论学习中心组学习过程管理特色工作法，明确月度研讨主题和重点内容，分阶段有侧重地开展学习研讨。2024年组织党委会开展“第一议题”学习16次，中心组学习21次、主题研讨12次。扎实开展党纪学习教育和深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改。 深化责任落实，提升“组织力” 组织召开年度党建工作会和党风廉政建设工作会，制定落实年度《党建工作总体安排意见及相关一揽子文件》《全面从严治党任务安排》，与领导班子成员、各党支部书记签订党建目标责任书。党委会专题研究党建、党支部工作，开展支部书记抓基层党建工作述职评议。制定落实“分类指导、争先进位”三年行动计划，深入开展党支部标准化规范化建设专项行动，根据公司“三定”实际，及时调整党支部组织设置，通过明确目标和有效指导切实提升基层党建工作质效。 深化“两个作用”，提升“融合力” 充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，2024年召开党委会会议16次，研究议题195项，科学民主决策“三重一大”事项68项，决议决定事项办结率100%。打造“七益”基层党建品牌，提炼形成“两联三比争发效益电”等7个党支部特色工作法，在安全环保、生产经营、项目建设、科技攻关、检修技改、迎峰度夏度冬等中工作中成立5支“揭榜挂帅”党员先锋队、10支党员突击队、11个党员示范岗、16个党员责任区，3号机组A修党员突击队高质量完成汽轮机通流改造项目，三期项目调试党员突击队助力5号机组刷新湖南煤电建设最快并网纪录。 深化品牌创建，提升“凝聚力” 积极融入陕煤集团“奋进者”文化体系，制定落实公司《关于加强企业文化建设的实施方案》，形成具有益电特色的“益德、益能、益志、益行”--“益行者”文化品牌，获评“2024年度电力行业文化品牌影响力企业典型”。聚焦创标树标、经营提效、三期建设、机组检修、成本攻坚等重点工作，多角度讲好先进典型故事。持续巩固益阳市精神文明单位创建成果，公司扫雪除冰志愿服务队获评益阳市扫雪除冰优秀志愿者服务队。 深化经营创效，提升“竞争力” 深化党建“两项试点”，在项目、生产一线持续创新“揭榜挂帅”和“赛马”活动，着力解决汽轮机切缸、抱轴、BEST小机振动超标、冷却塔优化等技术难题。在“四种经营理念”指引下，2024年机组利用小时区域排名第一，完成年度利润目标的134.8%，在湖南区域、电力板块保持领先；三期项目于2025年5月22日顺利“双投”；实现安全环保“三零”目标，主要大气污染物超低排放限值标准达标排放率100%，4号机组获评“AAAAA”级能效优胜机组。生产、基建分别通过安全生产标准化一级达标复审和验收，企业核心功能进一步增强，核心竞争力进一步提升。（李大伟）
