6月15日，益联集团输变电分公司顺利完成物资仓储清点，做到账、卡、物“三对照”，有效提高物资利用效率。

　　该公司持续规范仓储作业流程，多措并举，建立完备的出入库、安全管理制度，同时，加强物资合同履行到货验收，对重点物资组织厂家和相关部门进行抽样、验收，确保所有物资“不带病”及时入库和工程所需物资的供应；严格落实出入库流程，严格管控，强化物资出入库管理，明确出入库、领用流程、退库手续和利库计划，保证到货验单、入库单签章齐全，对积压物资现状进行分析，加强对积压物资的调整和利用，从源头杜绝重复采购等问题的发生。同时，在物资资源统一调整工作中，建立了对项目积压物资，退库工程物资合理调配再利用的完整流程。废旧物资和退役资产经相关部门进行技术鉴定后，上报审批，规范处置。

　　该公司通过行之有效的举措，有效推进了物资仓储标准化建设，为全力建设物资集约化管理奠定了坚实的基础。（程强）